Lingen – Im Coaching, in der Beratung oder im privaten Gespräch: Manchmal drehen sich Gespräche im Kreis, obwohl scheinbar alles gesagt ist. Gerade bei inneren Konflikten, unklaren Gefühlen oder alten Belastungen stoßen Worte an ihre Grenzen. In solchen Fällen kann eine visuelle Methode helfen, neue Perspektiven zu gewinnen – zum Beispiel die Aufstellungsarbeit mit Symbolen, wie sie in verschiedenen Formaten, etwa unter dem Namen INSZENARIO®, eingesetzt wird.
Sichtbar machen, was innerlich wirkt
Das Prinzip ist einfach: Mit Hilfe von Figuren, Farben und räumlicher Anordnung wird eine innere Situation – etwa ein Beziehungsgeflecht oder ein Entscheidungsdilemma – sichtbar gemacht. „Viele Menschen merken erst in dem Moment, wo sie ein Thema aufstellen, was sie wirklich belastet oder blockiert“, erklärt eine systemische Beraterin aus der Region. Oft entsteht dabei ein Bild, das mehr Klarheit bringt als viele Worte.
Methode in der Praxis
Gerade im beruflichen Kontext, bei Teamkonflikten oder persönlichen Umbruchsphasen kommt die Methode zum Einsatz. Auch in Workshops in Nordhorn oder Papenburg wurde sie bereits vorgestellt – meist im Rahmen von Weiterbildungen oder therapeutischen Settings. Ziel ist es, ein Thema aus dem Kopf in den Raum zu holen und durch visuelle Klarheit Bewegung zu ermöglichen.
Emotionaler Zugang durch Raum und Bild
Der besondere Reiz: Die Methode spricht nicht nur den Verstand an, sondern auch die emotionale Ebene. Wer seine eigene Rolle oder seine Handlungsmöglichkeiten bildlich sieht, kann neue Lösungen entwickeln. Das funktioniert unabhängig vom Namen der Methode – entscheidend ist die Bereitschaft, sich auf den Prozess einzulassen.
Mehr Informationen zu Methoden der Aufstellungsarbeit finden sich z. B. bei der Systemischen Gesellschaft oder bei Weiterbildungsangeboten lokaler Coaching-Institute.
Über den Autor
Gunter König ist Diplom-Psychologe, Supervisor, Coach und Entwickler der Methode INSZENARIO®. Seit über 40 Jahren begleitet er Menschen dabei, innere Klarheit zu finden, Beziehung neu zu denken und Wandel mit Haltung zu gestalten – klar, empathisch und mit einer guten Prise Humor.
