Stuttgart – Wer als mittelständisches Produktionsunternehmen langfristig wettbewerbsfähig bleiben will, darf beim Thema ERP keine halben Sachen machen. Davon ist Christian Biebl, Geschäftsführer des ERP-Herstellers Planat, überzeugt. In einer Zeit, in der Lieferengpässe, Fachkräftemangel und volatile Märkte den Takt vorgeben, sei eine passgenaue ERP-Lösung nicht Kür, sondern Pflicht.
Digitalisierung braucht ein starkes Rückgrat
Enterprise Resource Planning (ERP) ist weit mehr als ein IT-Tool: Es verbindet sämtliche Unternehmensbereiche von Einkauf bis Buchhaltung zu einem integrativen System. Eine aktuelle Umfrage von Planat unter 196 mittelständischen Betrieben zeigt, dass über 90 Prozent das ERP-System als zentrales Element ihrer Digitalstrategie sehen – über drei Viertel stufen es sogar als „sehr wichtig“ ein.
Warum Kompromisse teuer werden
„Abstriche bei der Einführung kosten später doppelt“, warnt Biebl. Typische Fehler: oberflächliche Anforderungsanalyse, zu wenig Testläufe, unzureichende Schulung oder veraltete Datenmigration. Was zunächst Zeit und Geld sparen soll, führt später zu Fehleranfälligkeit, schlechter Nutzerakzeptanz und hohen Betriebskosten.
Worauf es wirklich ankommt
Planat nennt sieben Schlüsselbereiche für eine erfolgreiche ERP-Einführung: fundierte Prozessanalyse, strategische Systemwahl, Datenqualität, gründliches Testmanagement, umfassende Schulungen, durchdachte Sicherheitskonzepte und die nahtlose Integration in bestehende IT-Landschaften. „Diese Punkte dürfen nicht verhandelbar sein, wenn ein ERP-System seinen vollen Nutzen entfalten soll“, so Biebl.
Flexibilität „Made in Germany“
Mit seinem modularen System FEPA bietet Planat eine ERP-Lösung speziell für die Bedürfnisse des produzierenden Mittelstands. Neben Kernfunktionen wie Produktionsplanung, Beschaffung und Finanzbuchhaltung lassen sich branchenspezifische Erweiterungen und Zusatzmodule wie DMS oder CRM integrieren.
Fazit: Strategisches Denken statt kurzfristiger Lösungen
ERP-Systeme sind Investitionen für Jahrzehnte. Nur wer auf Qualität und Präzision bei Auswahl und Einführung achtet, schafft sich die notwendige Agilität und Effizienz, um auch zukünftigen Herausforderungen gewachsen zu sein.
