Die Stadt Ahaus hat ihre Digitalstrategie weiterentwickelt. Chief Digital Officer Marcel Weber stellte im zuständigen Ausschuss die neue Transformationsstrategie 3.0 vor, die erstmals auch organisatorische und kulturelle Aspekte der Verwaltungsarbeit einbezieht.
Weiterentwicklung der bisherigen Digitalstrategie
Im Ausschuss für Digitalisierung, Wirtschaft, Marketing und Tourismus hat Chief Digital Officer (CDO) Marcel Weber am 10. September die geplante Transformationsstrategie 3.0 der Stadt Ahaus vorgestellt. Das Papier baut auf der bisherigen Digitalstrategie 2.0 auf, geht in seinem Ansatz aber deutlich darüber hinaus. Erstmals werden neben technologischen auch organisatorische und kulturelle Handlungsfelder systematisch in die Planung einbezogen.
Damit reagiert die Verwaltung auf die wachsende Komplexität der Anforderungen, die durch fortschreitende Digitalisierung, gesetzliche Vorgaben und den demografischen Wandel entstehen. Ziel der neuen Strategie ist es, die Stadtverwaltung strukturell und personell so aufzustellen, dass sie auf künftige Herausforderungen flexibel reagieren kann.
Sechs Säulen als Grundlage
Das Konzept stützt sich auf sechs zentrale Handlungsfelder, die ineinandergreifen sollen. Sie umfassen sowohl technische als auch organisatorische Komponenten und zielen darauf ab, Prozesse innerhalb der Verwaltung zu vereinfachen und stärker auf die Bedürfnisse der Bürgerinnen und Bürger sowie der Mitarbeitenden auszurichten.
Neben der weiteren Digitalisierung von Verwaltungsprozessen sollen auch die Organisationsstrukturen und die Unternehmenskultur der Verwaltung in den Blick genommen werden. Damit will die Stadt Ahaus sicherstellen, dass technologische Neuerungen nicht isoliert betrachtet werden, sondern in ein Gesamtkonzept eingebettet sind, das auch Führungsstrukturen und Arbeitsweisen berücksichtigt.
Ausblick auf die Umsetzung
Die Vorstellung im Fachausschuss markiert den Auftakt für die weitere politische Beratung der Strategie. In den kommenden Sitzungen sollen die einzelnen Handlungsfelder konkretisiert und mit Zeitplänen sowie Verantwortlichkeiten hinterlegt werden. Die Verwaltung erhofft sich von der Transformationsstrategie 3.0 eine nachhaltige Modernisierung, die über reine IT-Projekte hinausgeht und die gesamte Organisation der Stadtverwaltung Ahaus betrifft.
