Eine neue Studie untersucht die Herausforderungen und Chancen von Leadership in Stadtwerken. Initiiert von CEO der Zukunft, dem Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen und weiteren Partnern, zielt die Studie darauf ab, Führung in der Kommunalwirtschaft zukunftsfähig zu gestalten.
Führung im Wandel: Herausforderungen für Stadtwerke
Die Stadtwerke erleben aktuell einen tiefgreifenden Wandel. Dabei stellen Energiewende, Digitalisierung und der Fachkräftemangel enorme Anforderungen an Führungskräfte. Eine neue bundesweite Studie, die von CEO der Zukunft in Zusammenarbeit mit dem Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen, dem Verband kommunaler Unternehmen e.V. (VKU) und Personio ins Leben gerufen wurde, untersucht, wie gut Führung in der Kommunalwirtschaft auf diese Herausforderungen vorbereitet ist. Die Ergebnisse der Studie werden Anfang 2027 veröffentlicht und sollen Entscheidungsträgern helfen, Leadership effektiver zu gestalten und zu stärken.
Ein ganzheitlicher Ansatz zur Führungserneuerung
Die Studie zielt darauf ab, die organisatorische und kulturelle Fitness von Stadtwerken für die Herausforderungen der Transformation zu bewerten. Dabei steht die Frage im Mittelpunkt, welche Voraussetzungen moderne Führung erfüllen muss, um effektive Veränderungen einzuleiten. Dr. Jens Meier, Gründer von CEO der Zukunft und CEO der Stadtwerke Lübeck, betont die Bedeutung der Zusammenarbeit verschiedener Perspektiven: „Mit dieser Studie möchten wir die Aspekte der Geschäftsführung, der HR-Verantwortlichen und der Führungskräfte zusammenführen, um ein umfassendes Bild von Leadership in Stadtwerken zu schaffen.“
Unter der wissenschaftlichen Leitung von Prof. Dr. Heike Bruch wird die methodische Durchführung der Studie sichergestellt. Dies umfasst qualitative Interviews, die Entwicklung von Fragebögen und die anschließende Analyse. Bruch erklärt: „Die Forschung zielt darauf ab, praktische Veränderungen zu bewirken. Leadership in Stadtwerken ist ein wenig erforschtes Feld, und wir möchten mit dieser Studie relevante Erkenntnisse liefern, die Führungskräfte direkt unterstützen.“
Zusammenarbeit mit wichtigen Akteuren
Ein Lenkungskreis aus sieben Stadtwerken begleitet das Projekt und stellt sicher, dass die Bedürfnisse der kommunalen Praxis in den Fokus rücken. Dr. Charlotte Beissel, Vorsitzende des Lenkungskreises und Expertin für strategisches Leadership, betont die strategische Relevanz der Studie: „Leadership ist für die Zukunftsfähigkeit von Stadtwerken entscheidend. Diese Studie kann Orientierung bieten und den Austausch über bewährte Praktiken in der Branche fördern.“
Die Unterstützung durch den VKU und Personio rundet das Projekt ab. Beide Partner bringen wertvolle Expertise und Einsichten in die Studienentwicklung ein. Dr. Heiko Schäffer vom VKU hebt hervor: „Diese Studie ist eine Gelegenheit, unseren Mitgliedern erste fundierte Benchmarks für die Entwicklung von Führung in Stadtwerken zu bieten, was von großer Bedeutung ist.“
