Eine aktuelle Studie zeigt, dass 73 Prozent der großen Unternehmen in Europa und den USA an einer Reindustrialisierungsstrategie arbeiten. Die Investitionen sollen in den nächsten drei Jahren etwa 2,5 Billionen US-Dollar betragen, was auf einen strategischen Fokus auf Effizienz und Resilienz hinweist.
Reindustrialisierung als neuer Standard
Die Reindustrialisierung hat sich in Europa und den USA in eine neue Phase entwickelt, in der Unternehmen zunehmend strategische Ansätze verfolgen. Laut dem Capgemini Research Institute verfügen mittlerweile 73 Prozent der großen Unternehmen über eine eigene Strategie oder arbeiten an deren Entwicklung. Dies stellt einen Anstieg von 59 Prozent im Jahr 2024 dar. Die Unternehmen wenden sich von großangelegten Expansionen ab und fokussieren sich auf selektivere, kapitaleffizientere Modelle.
Investitionen in Technologie und Resilienz
In den nächsten drei Jahren planen Unternehmen, etwa 2,5 Billionen US-Dollar in ihre Reindustrialisierungsstrategien zu investieren. Dies ist ein deutlicher Rückgang im Vergleich zu den 4,7 Billionen US-Dollar, die 2025 prognostiziert waren. Trotz dieser Reduktion betonen 86 Prozent der Unternehmen, dass sie sich mehr auf Marktzugang und die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette konzentrieren. Dabei spielt künstliche Intelligenz (KI) eine entscheidende Rolle, da 87 Prozent der Unternehmen in moderne Technologien investieren wollen, um die Kosten der Reindustrialisierung zu senken.
Vielfältige Strategien zur Anpassung
Die Diversifizierung der Reindustrialisierungsansätze zeigt sich in der Bevorzugung regional abgestimmter Strategien, die als „Friendshoring“ bezeichnet werden. 64 Prozent der Unternehmen planen, ihre Fertigungs- und Lieferketten auf Partnerländer auszurichten, um strategische Abhängigkeiten zu steuern. Reshoring-Aktivitäten in den USA nehmen ebenfalls zu, da 48 Prozent der Unternehmen planen, in die US-Fertigung zu investieren, um von günstigeren Handelsbedingungen zu profitieren. Gleichzeitig zeigen Unternehmen ein wachsendes Interesse an Märkten wie Indien, Vietnam und Mexiko, während sie ihre Abhängigkeiten von China neu bewerten.
Langfristige Wettbewerbsfähigkeit im Fokus
Die Studie hebt hervor, dass Unternehmen in nicht-kritischen Sektoren zunehmend flexible Fertigungsmodelle anstreben. Diese Systeme sollen den Zugang zu industriellen Kapazitäten entkoppeln, um Risiken zu minimieren und gleichzeitig die Kontrolle über strategische Entscheidungen zu bewahren. Fast 80 Prozent der Unternehmen sind überzeugt, dass Skaleneffekte langfristig die Stückkosten senken werden, was den Wert langfristiger strategischer Investitionen unterstreicht.
Insgesamt zeigt die aktuelle Umfrage, dass Unternehmen nicht nur auf kurzfristige Einsparungen fokussiert sind, sondern vielmehr langfristige Werte schaffen wollen, welche die Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit fördern. Während KI und andere Technologien weiterhin an Bedeutung gewinnen, bleibt der Fachkräftemangel eine der größten Herausforderungen bei der Umsetzung dieser Strategien.
